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河南省财经学校会计技能大赛(管理会计竞赛)题库包训练平台项目询价采购

发布时间 :2021-09-14 16:49:38     来源:资产管理处    发布人 :zichan    
                                                                                  河南省财经学校
                                            会计技能大赛(管理会计竞赛)题库包训练平台项目询价采购
 
       一、询价条件
      河南省财经学校会计技能大赛题库包训练平台项目已具备询价条件,招标人为河南省财经学校。建设资金来源为:财政资金,已落实到位。现对该项目进行自行询价采购,欢迎有意向并具备相应资格的单位参加。
      二、项目概况与范围
     2.1 项目名称:会计技能大赛(管理会计竞赛)训练题库包训练平台项目
     2.2 项目地点:河南省财经学校
     2.3 资金来源:财政资金
     2.4采购范围:会计技能大赛(管理会计竞赛)题库包训练平台;
     2.5 设计周期:训练平台应于合同签订后五天内完成安装与测试完毕;
     2.6 质量要求:符合现行设计规范、规程、规定、标准等;
     2.7控制价:4.20万元
      三、投标人资格要求
    3.1 投标人在中华人民共和国境内注册,具备独立法人资格和合法经营资格;
    3.2 投标人提供营业执照、税务登记证、组织机构代码证(或三证合一的营业执照),经营范围与采购内容相关。
    3.3 法人代表或被授权人身份证复印件
    3.4与采购人及其附属机构没有行政或经济关联;
    3.5参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法纪录的书面声明;
    3.6 投标人须提供单位纳税证明和社保证明;(加盖公章)
    3.7具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;(格式自拟,加盖公章)
    3.8小微企业或残疾人福利性单位声明函(格式自拟),加盖单位公章。
(以上资料均需装订成册,每页加盖公章,一正一副,装入档案袋,加上密封条,并在密封条上加盖单位公章,否则无效)。
      四、项目技术要求
  • 项目名称
  • 项目参数
会计技能大赛(管理会计竞赛)题库包 管理会计企业案例库,
案例5套(详见附件)
 
 
附件:
 
管理会计企业案例库
案例一
【案例名称】管理会计企业案例库1
【案例类型】管理会计技能案例
【领域设置】资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理
【案例说明】
资金管理领域
考核点一:固定资产更新决策
考核点二:折现现金流量计算
考核点三:独立投资项目评价
考核点四:独立投资项目辅助评价
考核点五:约束资源条件投资决策
考核点六:加权资本成本
考核点七:筹资规划
考核点八:短期筹资决策
考核点九:现金折扣决策
考核点十:利润表预算
成本管理领域
考核点十一:直接材料标准成本计算
考核点十二:直接人工标准成本计算
考核点十三:变动制造费用标准成本计算
考核点十四:固定制造费用标准成本
考核点十五:直接材料成本差异分析
考核点十六:直接人工成本差异分析
考核点十七:单位时长成本计算
考核点十八:间接人工成本分配
考核点十九:机器设备成本费用分配
考核点二十:作业成本计算
营运管理领域
考核点二十一:业务量分析预测
考核点二十二:业务量明细预算
考核点二十三:现金回款预算
考核点二十四:耗材采购预算
考核点二十五:耗材订货决策
考核点二十六:人工成本预算明细
考核点二十七:成本费用预算明细
考核点二十八:门店经营情况分析
考核点二十九:门店经营情况评价
考核点三十: 剩余收益分析
绩效管理领域
考核点三十一:资产负债表结构分析
考核点三十二:利润表分析
考核点三十三:财务比率分析
考核点三十四:管理用利润表
考核点三十五:杠杆系数计算
考核点三十六:经济增加值计算
考核点三十七:公司平衡计分卡考核计算
考核点三十八:部门平衡计分卡得分计算
考核点三十九:奖金系数计算
考核点四十: 部门经理绩效薪酬计算
案例二
【案例名称】管理会计企业案例库2
【案例类型】管理会计技能案例
【领域设置】资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理
【案例说明】
资金管理领域
考核点一:教师聘请方案分析决策
考核点二:项目收入预测
考核点三:项目利润预测
考核点四:项目现金流量预测
考核点五:加权平均资本成本计算
考核点六:项目净现值计算
考核点七:筹资方式决策
考核点八:利润表预算
考核点九:资金需求测算
考核点十:长期借款决策
成本管理领域
考核点十一:高低点法成本分析
考核点十二:回归法成本分析
考核点十三:成本预测
考核点十四:用工费用分析决策
考核点十五:单位费用分析
考核点十六:费用标准制定
考核点十七:机构经营预算
考核点十八:标准费用差异分析
考核点十九:预算差异分析
考核点二十:固定费用差异三因素分析
营运管理领域
考核点二十一:收入预算明细计算
考核点二十二:收入预算汇总计算
考核点二十三:现金回款预算
考核点二十四:人工成本预算明细
考核点二十五:成本性态分析
考核点二十六:成本费用预算
考核点二十七:保本分析
考核点二十八:敏感性分析
考核点二十九:应收账款决策分析
考核点三十: 促销方案决策
绩效管理领域
考核点三十一:全职兼职教师劳效分析
考核点三十二:教师个人能力考核评价
考核点三十三:教师业务贡献考核评价
考核点三十四:教师综合评价得分计算
考核点三十五:教师绩效奖惩计算
考核点三十六:教学设施利用分析
考核点三十七:利润表分析
考核点三十八:资产负债表结构分析
考核点三十九:净资产收益率因素分析
考核点四十: 偿债能力分析
案例三
【案例名称】管理会计企业案例库3
【案例类型】管理会计技能案例
【领域设置】资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理
【案例说明】
资金管理领域
考核点一:普通股资本成本计算
考核点二:现金收入计算
考核点三:最佳现金持有量计算
考核点四:宏观环境分析
考核点五:投资规划
考核点六:固定资产更新决策
考核点七:筹资方式决策
考核点八:等额本金还款
考核点九:等额本息还款
考核点十:营业利润预算
成本管理领域
考核点十一:费用预算
考核点十二:费用预算分配
考核点十三:直接材料成本标准计算
考核点十四:直接人工成本标准计算
考核点十五:标准成本计算
考核点十六:标准成本总差异分析
考核点十七:人工成本差异分析
考核点十八:材料成本差异分析
考核点十九:高低点法成本分析预测
考核点二十:百元收入成本费用分析
营运管理领域
考核点二十一:采购预算
考核点二十二:采购付款预算
考核点二十三:经济订货量预算
考核点二十四:销售量预算
考核点二十五:销售价格预算
考核点二十六:销售收入预算
考核点二十七:人工预算
考核点二十八:保本分析
考核点二十九:保利分析
考核点三十: 销售组合分析
绩效管理领域
考核点三十一:财务维度指标计算
考核点三十二:客户维度指标计算
考核点三十三:内部流程维度指标计算
考核点三十四:学习与成长维度指标计算
考核点三十五:公司层面绩效考核指标计算
考核点三十六:净资产收益率驱动因素分解
考核点三十七:盈利能力指标分析
考核点三十八:发展能力指标分析
考核点三十九:营运能力指标分析
考核点四十: 偿债能力指标分析
案例四
【案例名称】管理会计企业案例库4
【案例类型】管理会计技能案例
【领域设置】资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理
【案例说明】
资金管理领域
考核点一:价款支付方式决策(全款)
考核点二:价款支付方式决策(分期)
考核点三:现金折扣决策
考核点四:项目成本费用预测
考核点五:加权资本成本计算
考核点六:项目净现值计算
考核点七:银行贷款利率计算
考核点八:等额本金/本息还款计算
考核点九:财务数据整理
考核点十:融资需求预测
成本管理领域
考核点十一:订单收入成本统计
考核点十二:毛利分析
考核点十三:均单毛利分析
考核点十四:成本毛利率计算分析
考核点十五:营业成本明细计算
考核点十六:成本费用增长分析
考核点十七:人工成本计算
考核点十八:成本费用预算
考核点十九:项目报价测算(一)
考核点二十:项目报价测算(二)
营运管理领域
考核点二十一:收入预算
考核点二十二:销售回款预算
考核点二十三:营业成本(按订单)预算
考核点二十四:人工成本预算
考核点二十五:营业成本(按项目)预算
考核点二十六:费用预算明细
考核点二十七:营业利润弹性预算
考核点二十八:项目利润计算
考核点二十九:项目保本分析
考核点三十: 项目保利分析
绩效管理领域
考核点三十一:财务比率分析
考核点三十二:权益净利率分析
考核点三十三:销售净利率分析
考核点三十四:总资产周转率分析
考核点三十五:权益乘数分析
考核点三十六:销售增长分析
考核点三十七:营业成本分析
考核点三十八:公司绩效考核评价
考核点三十九:部门绩效考核评分
考核点四十: 奖金系数计算
案例五
【案例名称】管理会计企业案例库5
【案例类型】管理会计技能案例
【领域设置】资金管理、成本管理、营运管理、绩效管理
【案例说明】
资金管理领域
考核点一:存款方案决策(单利方式)
考核点二:存款方案决策(复利方式)
考核点三:折现现金流量计算
考核点四:独立投资项目评价
考核点五:独立投资项目辅助评价
考核点六:约束资源条件投资决策
考核点七:长期筹资规划
考核点八:现金折扣决策
考核点九:利润表预算
考核点十:现金预算编制
成本管理领域
考核点十一:营业成本增长分析
考核点十二:人工成本增长分析
考核点十三:成本费用变化分析
考核点十四:销货成本分析
考核点十五:储存成本计算
考核点十六:订货周期计算
考核点十七:追加订单计算
考核点十八:服务成本分析
考核点十九:边际贡献计算
考核点二十:订单安排
营运管理领域
考核点二十一:商品销售预算
考核点二十二:服务销售预算
考核点二十三:销售回款预算
考核点二十四:商品进销存预算
考核点二十五:采购付款预算
考核点二十六:人工成本预算
考核点二十七:费用明细预算
考核点二十八:利润计算
考核点二十九:保本分析
考核点三十: 保利分析
绩效管理领域
考核点三十一:营业利润分析
考核点三十二:商品销售增长分析
考核点三十三:服务销售增长分析
考核点三十四:部门费用预算执行分析
考核点三十五:员工数量增长情况分析
考核点三十六:公司整体业绩完成分析
考核点三十七:销售部门业绩完成评价
考核点三十八:设计服务部门业绩完成评价
考核点三十九:奖金系数计算
考核点四十: 绩效工资计算
五、评审办法
    在响应者应准备的资料准确无误的前提下,综合报价最低者成交。    
 六、询价时间及地点  
    时间: 2021年9月22日上午9:00;地点:01811app国际银河北校区行政楼第一会议室。
 联系人及方式
      杨老师    13633818535
      郭院长    13633841719
  八、公告时间及媒介
   本公告在01811app国际银河官网(/)上公告,时间自2021年9月14日—9月17日。